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有人在考PMP的嗎 ?
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作者 : jammy98(Jammy)討論區板主 站務優秀好手貼文超過3000則人氣指數超過300000點
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2009/1/26 上午 07:00:05
PMBOK下一版出來了, 前一版的好像報名時間, 1, 2月都爆滿了.
不知K考古題有用否 ? 後來一堆只上七次的短期班, 聽說考上比率, 嗯..不太高..

有沒有考過的人能指點一二的..
作者 : fcwang(fortran) 程式設計甘苦談優秀好手貼文超過200則
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2009/4/18 下午 04:19:12
PMBOK是一本PMI (美國專案管理學會) 的聖經,如果你能瞭解PMBOK每一句話的意義, 就可以過關的.

去上一次正規的PMP訓練課程, 可以釐清你對專案管理的正確概念, PMI的正確觀念並不像你自己工作的經驗一樣,甚至是與經驗法則相反.
考古題可以幫助釐清你對專案管理觀念正不正確,但不要死背答案. 老美說花平均八十小時讀書可以考過PMP, 那是在無語言障礙情況下.
台灣的考生應斟酌因英語能力良窳加個幾成.

給您一個參考, 個人因公司的要求, 在五十三歲時依前述的方式一次Pass PMP的認證.
不過不要相信考過PMP的人都能將專案管理做得非常好, 因為專案管理在實務上必須有管理人的技術與溝通的能力的必要條件,知易行難.
作者 : regionbbs(小朱)技術副站長 VB.Net曠世奇才SQL Server 7/2K卓越專家.Net Framework優秀好手C#曠世奇才ASP.Net一代宗師ADO.Net卓越專家貼文超過6000則人氣指數超過70000點
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2009/4/18 下午 09:12:54
PMP 還要求要有 36PDU 學分才能夠考試,可是我沒什麼錢,沒辦法給補習班賺這條...
作者 : fcwang(fortran) 程式設計甘苦談優秀好手貼文超過200則
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2009/4/19 上午 07:17:57
>PMP 還要求要有 36PDU 學分才能夠考試,可是我沒什麼錢,沒辦法給補習班賺這條...

如果您需要PMP的加持且投資報酬率是划算的,那您必須借錢來投資自己, 如果不是的話,省一省吧!

因公司政策之要求, PM必須有PMP認證, 所以我的訓練費用(???)與考試費用(USD550)由公司支付,但公司只負擔通過的那一次考試費用, 如果你考了第三次才通過, 則你損失了美金1,100元.這也是個人必須一次通過的誘因(置諸死地而後生).

作者 : jammy98(Jammy)討論區板主 站務優秀好手貼文超過3000則人氣指數超過300000點
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2009/4/19 上午 07:43:17
WOW...80小時, 那就是一天K 8小時書, 10天. 或者一天4小時, 20天.
在網路上我看過有人一個月就考上的, 學生, 不用上班的學生. 看來密集的唸書真的很重要.

還有考古題, 一般說來, 只 K PMBOK, 不容易考上對嗎
我把Crosswind兩本, 共660題都K完了, Rita只K了150題, PMBOK唸了兩遍. 問題是時間拖太長. 現在回想, 好像都忘光了, 也還沒去考. 眼看6月之後就舊版就不能考了.

對於上班族來說, 時間真的是關鍵.
作者 : jammy98(Jammy)討論區板主 站務優秀好手貼文超過3000則人氣指數超過300000點
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2009/4/19 下午 02:30:11
53歲透過前面方法考過PMP, 一次Pass. 真的很厲害.
但我覺得立足點不太一樣呢, 因為前輩的專案管理, 或行政管理的功力與經驗, 比我們高出不知幾倍...@@
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2009/4/19 下午 03:33:43
雖然 PMP 確實在培訓和持續認證方面的控管還不錯,但是無意中也限制了經濟不佳的人沒有能力報考。

排除那 36PDU 不看,取得認證的 PMP 必須要在三年內拿到 60 個 PDU,雖然台灣的 PMI 分會有在辦研討會,不過每次都不高(2-3 個 PDU 一場),對於比較窮的 PMP 持有者來說,不就是要求每一場都要到(至少每年要20場),不然就又得要花錢去補習班上課。

我個人是對專案管理有興趣的(人力資源管理或是 ERP/CRM 也都有興趣),不過如果只是為了這個就去考 PMP,投資報酬率太低了,畢竟這並不是我的本業(我手下沒什麼人可以讓我管),這就像是為了只是想找分工作去考研究所一樣...。

相同的錢,我寧可去投資像是 UML 或是軟體架構(IEEE 的 CSDP 或 SEI 的 Software Architecture Certification),至少這樣可以直接在本業上加分 。
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2009/4/19 下午 06:31:31

>53歲透過前面方法考過PMP, 一次Pass. 真的很厲害.
>但我覺得立足點不太一樣呢, 因為前輩的專案管理, 或行政管理的功力與經驗, 比我們高出不知幾倍...@@
專案管理, 行政管理的功力與經驗是可以用在實務上,不是考試. 年輕人對專案管理尚無受到營利為主的汙染, 所以講師所講的內容全部吸收, 一般而言30歲以前考過的機率是相當高.

我的專案管理, 與行政管理的功力與經驗,是我可以在專案實務上, 讓客戶的權益與公司的利益取得平衡點, 使專案順利結案.

當我去上PMP的訓練課程時, 受到實務上主觀的影響,講師所講的內容與我的經驗是有許多觀念上幾是乎180度的差異. 為了考試必須糾正自己因實務經驗帶來的觀念. 舉兩個例來說:
1. Earn Value是PMBOK衡量進度的方法; Earn Value卻是從未在實務上出現過. 老闆比較在乎的是錢什麼時候收錢, 進度以收款的進度衡量.
2. PMBOK認為PM是權責相符的專案負責人, 專案事務範圍內有至高的決策權(喊水會結凍); 實務上PM是被五馬分屍的倒霉替死鬼.套句現在流行語, PM不是正常人的正常工作.

還有一項年輕人不瞭解的痛苦-- 年長者有老花眼, 還得K書的痛苦.
作者 : fcwang(fortran) 程式設計甘苦談優秀好手貼文超過200則
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2009/4/19 下午 06:39:25


>相同的錢,我寧可去投資像是 UML 或是軟體架構(IEEE 的 CSDP 或 SEI 的 Software Architecture Certification),至少這樣可以直接在本業上加分 。

小朱, 您的觀念正確, 做您專長且有興趣的事 -- Solution Architect ,不必每件事都要參與. 您可以在軟體工程或技術上精益求精.
 板主 : 小朱
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