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試用期表現不佳,請問接下來該怎麼辦
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作者 : rainwood(灌水師)
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2014/11/2 下午 04:43:02
先講一下背景,之前有近十年的工作經驗,同樣是寫程式的軟體工程師
前一個工作地點是一家小公司,寫的語言是C(Linux系統產品),不過Windows端的BCB或VC++也做滿多的
離職原因就先不說了,求職後很快的找到現在這家(真的滿快的),公司規模比我上一家大很多,雖說我待的算是外圍的小工作室
進來後卻滿多適應不良
這邊大家都忙翻,沒人有空來帶新人,直接丟個案子第一天馬上就上工,讓我自己從做中學
進來前說也有的Linux產品直接可以當不存在,結論是除了網路知識外可以說完全重頭學起
因為基本算是自修自練,前公司沒用到的物件導向完全不熟(目前在狂啃書補強中)
寫的code也被批到爆,只能說前公司完全沒人在乎過什麼叫可讀性(前公司別人的code我也是看慣了,可讀性大部分也都差不多)
不小心還犯了幾個錯誤,這部份只能說完全算我自己的問題
目前是給我多一個月的試用期,要我提一個改善計畫,在這一個月證明自己能力足以消除疑慮
是寫了一堆想出來的方案,比如流程圖、定時間表、每個階段的測試流程之類
得到的回答是,不是要改善寫code的穩定性的方案,而是要一個評量的標準,證明自己以足以消除他們的疑慮
想到現在完全想不出答案,有沒有人能提一下意見供參考一下?謝謝
作者 : kagaya(kagaya) VC++優秀好手C++優秀好手貼文超過1000則人氣指數超過30000點
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2014/11/3 上午 09:41:17
都十年經驗了還問這種問題 唉
很簡單
換一間適合的或肯帶人的吧
都十年了應該也知道這世界沒有一個月速成的....
作者 : aries_chen(Aries) Java卓越專家貼文超過500則
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2014/11/5 下午 12:36:54
近十年工作經驗,使用過BCB跟VC++
卻沒有物件導向概念?
這有點匪夷所思

不過,以我的經驗
新的環境,要在一個多月內充分展現實力
有時候確實有點難施展

我也曾經有一份工作
說也奇怪,進去一年多
比我資淺的人
都可以on schedule
我卻一直沒辦法
而且常常在測試環境測都ok
到正式環境就又發生意料之外的事
我覺得可能是風水或八字的問題 XD

與其說,要給建議或是提供評量您的能力的方法
不如談談您在這一個月內,主管交付了甚麼?
您完成了甚麼?沒完成甚麼?為什麼沒完成
大家來討論看看
作者 : ice_emissary(燃燒的大地) 貼文超過200則
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2014/11/5 下午 01:05:44
近十年工作經驗,使用過BCB跟VC++
卻沒有物件導向概念?

這沒什麼好奇怪的,習慣就好。
我見過資深工程師人用了大半輩子的 BCB,仍然沒有半點物件導向的概念,至少從他寫出的東西我看不出有一點點這種概念。

之前我換工作到大公司,怕差別人太多,就在就職前買書厄補關於設計模式的知識。看完之後我發現有很多的設計模式我早就在用了,只是不知道他原來叫作 XX 模式,不過這是另外的事情。
結果我開始上班後發現,我太前衛了。後來我發現似乎很多臺灣和大陸的公司,光是能夠把物件導向這個二十年前的概念好好做好、傳授給這些同事們,就已經是大公德了。
作者 : jasper(Jasper)討論區板主 程式設計甘苦談頂尖高手上班族的哈拉園地優秀好手貼文超過1000則人氣指數超過70000點
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2014/11/5 下午 09:16:35
先確認別人的疑慮在哪裡?

感覺上,你大概沒弄清楚貴公司對 Code 的規範準則,所以你挨批。
團隊的分工合作模式,你大概也不了解,所以令人對於你是否能一同作戰而心存懷疑。

所以你要去分析他們的疑慮在哪?你才有辦法寫一份有效的改善計畫。

你去的是一家有規矩的公司,知道規矩後,你就能因應了,至於習不習慣?要不要接受?在你。

作者 : feda(feda)
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2014/11/12 上午 11:38:47
這是台灣小公司普遍的現象
1.試問組織有制定coding rule的文件?
2,當初面試有要求你要有UML的經驗或提供目前組織在用的UML Modeling User Manual?
3.如果以上皆非,給的PAY又低於50K,請考慮換公司.




作者 : ice_emissary(燃燒的大地) 貼文超過200則
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2014/11/12 上午 11:57:42
> 這邊大家都忙翻,沒人有空來帶新人

我超討厭有人拿沒有空來當理由不帶新人,雖然責任不一定在說這句話的人。
若真的沒有人有空,則身為主管的人有責任必須要讓某些人有空做這件事。因為若現在不願意花數小時或數天做這件事,在不久的將來就必須要花費數日、數星期、甚至數月去收拾新人捅出的婁子。然後你會失去這個新人,不論是他自動離職還是被你開除,但不管怎樣你又要再重新花功夫找人、訓練人。

說實在的,很多新人做錯事其實不是新人的錯,是部門主管的錯;但接受懲罰的似乎都是新人。
作者 : jasper(Jasper)討論區板主 程式設計甘苦談頂尖高手上班族的哈拉園地優秀好手貼文超過1000則人氣指數超過70000點
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2014/11/17 下午 05:59:18
我只教剛畢業的新人,其他人會讓他自由發揮,無法發揮,只能告訴他自求多福。

從我當學生開始,我只有被老師教過幾堂課,剩下的就是靠自己了。程式設計這條路就是這樣,沒什麼好懷疑的。現在還有網路可查、可學,我當時可是很認真的跑圖書館,自己嘗試。

>> 這邊大家都忙翻,沒人有空來帶新人
>
>我超討厭有人拿沒有空來當理由不帶新人,雖然責任不一定在說這句話的人。

我剛開始碰到是〝你不會自己看喔〞,連一句沒空的理由都懶得講。

求人不如求己,別太抱怨,也不用要收爛攤子這種藉口來恐嚇,江湖跑久了,老神都在在的,沒用的啦。
能成為部門主管,也不是省油的燈,他不會去承擔責任的。

多學點,路才會走得順暢。不好的環境,別委曲求全,早點離開,擇良木而棲。
作者 : 87eason(小企鵝)
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2015/2/15 下午 04:07:00
1.增加程式碼可讀性
可以參考Robert C. Martin的
Clean Code: A Handbook of Agile Software Craftsmanship(無瑕的程式碼)
與Kent Beck 的implement pattern(實作模式)
增加寫程式的可讀性

2.物件導向
design pattern的資料與書籍
Martin Fowler的重構(有兩本)

面試你的主管,技術層面應該不強
不然隨便個物件導向的問題
你就露餡了
例如:物件導向三大特性?為什麼?

> 這邊大家都忙翻,沒人有空來帶新人
老實說大哥你爽日子過太久了
該讀書了
 板主 : 葉雨心
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